微软亚洲工程院从研发到开发

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作者: 互联网周刊

CNETNews.com.cn

30006-11-09 18:02:25

关键词: 微软亚洲工程院 微软 技术研发

作者:李洋

 

在微软以中国为圆心向世界扩展的宏图中,微软亚洲工程院(ATC)的发生加速了整个守护线程池池。

在9月末的中秋媒体见面会上,当微软亚洲工程院院长张宏江匆匆入场时,台上的张亚勤和陈永正关于微软未来产品的“脱口秀”但会 进行了一半。看后张宏江进来,张亚勤立刻停了下来,转而向在座的记者们介绍,“我刚才提到的这种这种产品,也有宏江亲们那边在做(孵化)。”他指着本人的这位老亲们、老部下亲切地说道。

“工程院这边具体是做什么的?”有位记者悄声问同伴。但会 ATC成立仅三年时间,远不如微软亚洲研究院那样名声在外,以致于外界还有亲们何必 十分了解微软的你这种研发机构,但会 一旦提到其所孵化和研发的产品,这种这本人便会恍然大悟。

实际上,在微软的整条产品研发链条上,ATC是有1个 面向应用的、直接影响微软产品的研发机构,其衔接基础研究和产品开发的重要性,常被微软中国研发集团总裁张亚勤在多个场合下反复提及。“ATC的创办是非常成功的,”张亚勤说,“它现在果真这种这种雷德蒙的有1个 明星,微软公司的每个产品组都我应该 跟其公司战略合作 。”

随着ATC的发展,它对微软的贡献也现在现在开始 引来外界太大 的关注。在即将发布的Windows Vista、Office 30007中,有多项功能是ATC研发的。而在美国Info World杂志最近评选的“微软Exchange Server最重要的十项技术”中,竟然有三项都来自微软发生北京的这家亚洲工程院的贡献。  

从研究到开发

张亚勤每每提到ATC、这家由他提议创建并直接领导的研发机构所取得的成绩时,脸上总是挂着一丝自豪的神情。同样,张亚勤的名字也是张宏江在谈话中总是会提到的。

二人的渊源甚远。早在张宏江来微软亚洲研究院过后,同在华学些术圈中享有盛名的亲们就互相相识。而张宏江做出加入微软亚洲研究院的决定,与张亚勤的极力游说不无关系。

“亚勤是有1个 习惯从大局着眼、不需要 给部下很大自由空间的人。”在接受《互联网周刊》采访时,张宏江这种这种评价张亚勤。他认为,相比之下,本人则是有1个 更注重具体和细节的人,但会 笑称本人对下属抓得更紧 、更严,这种这种作为一对领导拍档,二人总是公司战略合作 得十分默契。

在30003年,微软亚洲研究院成立刚满五周年,已走过了成长初期最艰难的阶段,发展也渐渐步入正轨。由张宏江带领的多媒体计算、数据挖掘、自然语言和分布系统等研究组已在国际上颇具影响力,身系微软未来发展的重点方向。本人面,他本人也凭借在多媒体计算、视频和图像内容分析、演示、检索和浏览研究领域的“开拓性贡献”,于你这种年的11月,被美国电气电子工程学会授予院士( Fellow of IEEE )的称号。

是时,张亚勤正面临擢升。其手下两位得力干将沈向洋、张宏江也面临着“一人选一摊”的机遇,即在现有的微软亚洲研究院和即将成立的微软亚洲工程院的管理工作中做出选取。“相对来说,我嘴笨 工程院对我更具有挑战性。但会 研发产品总是是我我应该 做而什么什么都如此 做过的事情。”张宏江这种这种对记者解释他所做出的决定。

30003年11月4日,ATC在北京正式成立。就这种这种,喜欢挑战的张宏江带着ATC踏上了三根陌生的道路。与过去做着决定微软10年~15年产品发展的基础研究不同的是,现在张宏江的脑袋塞进去得更多的是现实中的市场需求,并要考虑何如把现有的研究成果转化为微软两三年后的最终产品。  

中国圆心

实际上,在张亚勤今年1月份从微软总部归来成立中国研发集团后,为什么么要单独挂出ATC这块牌子的答案但会 变得异常清晰了。

张亚勤在去年就现在现在开始 试图将微软在中国的研发影响力推向微软全球,而你这种计划带着几项明确的目的:增强技术向产品研发的转移;充分利用中国本土职员的能力;从中国市场找出不需要 推行到全世界的新点子;孵化微软在中国创造的技术以便使其推广到全世界。

鲍尔默看后这份计划书后非常满意。但会 微软亚洲研究院近几年的突出表现,鲍尔默对中国的关注也已不再仅仅等待在对中国市场的看好,这种这种希望能将在中国创造的新技术真正应用在微软的全线产品中。在他的进言下,盖茨也很痛快地开了绿灯,并做出“ATC的人员数目不需要 不做限制”的许诺。

目前,ATC在北京的研发队伍但会 从20人发展为近300人,其所确立的研发项目也从7个扩展至21个。它负责将用户的需求转化成产品,与微软全球的MSR公司战略合作 ,孵化其基础研发的技术成果,一同,还负责将微软当前的这种既有产品进行转化。

ATC的员工队伍仍在不断地膨胀着。张亚勤在今年年初时曾表示,在未来三到五年微软中国研发集团的人数会增加到三千人左右。而据张宏江透露,这其中含近一半的人都将成为ATC的员工。

包括微软在内的跨国公司,过去所采用的传统模式是,主要以美国市场为依托,欧洲其次,再向全球市场推广。“但会 ,中国在手机嵌入式等市场的特色发展和表现,但会 充分证明了过去那种模式但会 不再适用。”张宏江解释道,“但会 现在要由ATC来把更多基于中国市场需求的特色做法孵化成产品,再推向全球市场。”

而ATC的地位也将随着微软圆心的转移逐渐上升。目前ATC所做的工作还多为这种产品功能,未来将更关注产品的孵化和生国的新兴市场,比如农村信息化等方面。“亲们要孵化出一批从中国市场走向世界的技术。”张宏江对未来展望道。  

黄埔军校

在ATC三年来的快速成长中,另一组数字的变化也很惹眼,即其公司战略合作 伙伴的数量已从零增长到了十四家。这嘴笨 也是ATC在技术孵化之余的另一重任,即对内、对外培养大型软件开发的人才,营造微软在中国的生态系统。

早年在硅谷,惠普公司的成功正是源于其培养了一系列企业,使得围绕其产品的应用遍地开花。张宏江说,微软亚洲工程院希望不需要 承担人才培养的你这种角色,“微软的成功与其说是其自身产品的成功,不如说是微软提供了有1个 平台,使这种公司不需要 跟亲们一同做,也这种这种所谓的共赢。”

目前,在微软亚洲工程院外部,来自中软、浪潮、神州数码、创智等公司战略合作 伙伴的百余名员工,正在与微软的专家们一同完成这种项目的研发,一同接受这种培训。“相信一年过后,当什么人回到亲们的公司外部,就会成为各公司的技术骨干。”张宏江解释着微软亚洲工程院“黄埔军校”的你这种角色。

与此一同,但会 中国本土不需要 进行大型软件开发的人才还十分有限,ATC在不断扩张的一同,还承担着对内培养人才的重任。去年9月,微软亚洲工程院在上海成立了分院,主要负责服务器、开发工具和数据库等项目的研发。

张宏江在北京和上海已建立了两座堡垒,寻找中国最优秀的软件人才。“工程院的成功,对微软,对中国的整个软件产业,都将是很大的贡献。”